컨설팅

리서치팀 SP 전략 워크샵

정은상 2026. 8. 5. 23:28
SP 스타팅 라인업 — NAI Korea 전략적 파트너 대시보드
NAI KOREA · 리서치센터 / 컨설팅센터

전략적 파트너,
SP 스타팅 라인업

"나는 지금 무슨 일을 하고 있는가?" — 각자의 업무 기록과 성취감 경험에서 출발한 전략적 파트너(SP)의 How 전략. 녹취 순서 그대로, 네 명의 포지션과 플레이를 소개합니다.

2026 워크샵 SP How 전략 녹취 순서 정리
01 · SQUAD
우리 팀의 포메이션
Team Philosophy — 전략적 파트너의 정의
"상대방의 문화와 필요를 이해하고, 최적화 및 차별화된 유익을 제공할 수 있는 독점적 가치의 전문가"
02 · PLAYER PROFILE
포지션별 플레이 노트
01
임예빈
새로운 영역을 개척하는 최전방
FW · 포워드
현재 롤 (Current Duties)
  • 마켓리포트 — 자산 유형별 구성, 26년 2분기 기준 업데이트 예정
  • 인터뷰 기사 기획 · 진행 (작년 1분기부터 지속)
  • 비신고 거래 데이터 조사 · 리포트 반영 (2025년 이후 데이터)
  • 영문본 작성 · 매거진 반영, 리포트북 기획·발표·디자인·인쇄
  • 펀드보고서 작성 지원, 매주 매매사례 보고
베스트 모먼트
"리포트 마감할 때, 그리고 무엇보다 제안서를 기획하고 작성할 때 — 상황과 대상이 매번 달라지는 게 오히려 재밌어요." 새로운 업무에 대한 도전을 선호하는 성향으로 동료들의 평가도 일치.
Signature Play — SP 전략(How)
새로운 프로젝트를 시작하는 동료를 위한 시장조사 및 제안서 지원
02
편용범
현장과 개발을 잇는 플레이메이커
AM · 공격형 MF
현재 롤 (Current Duties)
  • 에이전트 지원 — 실거래 데이터 업데이트, 내부 사이트 유지·보수
  • 경영지원 — 급여 관리 시스템 등 내부 운영 업무
  • 기업 데이터(건축물대장 · 토지대장 등) 수집 · 가공 · 클렌징
  • 한 단어로 요약하면 "데이터의 자산화"
베스트 모먼트
기술적 완성도보다, 현장 동료가 실제로 사용하며 피드백을 보내올 때. 대표 사례는 「탑텐」 — 실거래 최고가 10건 추출에서 시작해 지도 표시·그래프 등 현장 요구를 하나씩 반영하며 완성. 다음 목표는 "가공한 데이터를 AI로 활용하는 단계."
Signature Play — SP 전략(How)
경력 에이전트에게 필요한 대시보드 설계 및 제작 업무 지원
03
안여진
모든 볼이 거쳐 가는 미드필더
CM · 중앙 MF
현재 롤 (Current Duties)
  • 진행 물건 홍보 · 마케팅 (DM, TM, 이메일)
  • VIP 고객관리, 매거진 작성, 마케팅 포인트 정리
  • 플라이어 · 티저 작성, 계약 업무 — 프로세스 전 과정에 관여
  • 다년간 축적된 마케팅 데이터를 다량 보유 (본인 인식을 넘어서는 규모)
베스트 모먼트
"골을 넣는 건 거의 없지만, 항상 나를 거쳐서 골이 갑니다." 축적된 자료를 조합해 홍보자료·티저를 빠르고 완성도 있게 만들어 냈을 때 성취감. 동네 축구엔 필요 없어도 월드컵 수준의 조직엔 반드시 필요한 포지션.
Signature Play — SP 전략(How)
신입은 물론 경력 직원에 대한 타겟 마케팅 업무 지원
04
박정훈
후방 빌드업을 설계하는 데이터 엔진
DM · 수비형 MF
현재 롤 (Current Duties)
  • 플랫폼 기획 참여, 개발 담당자·실무자 사이 소통 지원
  • 마켓리포트용 임대 데이터 · 공급량 데이터 처리 (최근 공급량 항목 추가)
  • 강점은 "탐험적 통계" — 새 데이터를 다뤄 활용 방향을 찾고 규격화하는 일
베스트 모먼트
리서치팀 신설 초기, 임대 데이터로 엑셀 계산 자동화를 구축하고 검산 결과가 정확히 일치했을 때 "만세"를 외쳤던 순간. 처음 보는 데이터를 다듬어 활용 방법을 찾아내고 계산이 딱 떨어지는 그 짜릿함.
Signature Play — SP 전략(How)
회사의 데이터 자산을 생산하고 관리하는 업무에 특화
03 · MATCH SHEET
SP 전략 종합
구성원 주요 업무 영역 성취감 포인트 SP 전략 (How)
임예빈 마켓리포트 · 인터뷰 · 비신고거래 조사 · 펀드보고서 제안서를 기획·작성할 때 새 프로젝트 동료를 위한 시장조사 · 제안서 지원
편용범 에이전트 지원 · 경영지원 · 데이터 수집·가공 현장 동료가 실사용하며 피드백 줄 때 경력 에이전트 대시보드 설계 · 제작 지원
안여진 마케팅 · 매거진 · 고객관리 · 계약 업무 홍보자료를 빠르고 완성도 있게 만들 때 신입 · 경력 직원 타겟 마케팅 업무 지원
박정훈 플랫폼 기획 · 소통 지원 · 빅데이터 수집·분석 데이터 규격화 후 계산이 맞아떨어질 때 회사 데이터 자산 생산 · 관리 업무 특화
04 · HALFTIME NOTES
공통 시사점
01

성취감은 지속 가능성의 조건

상대를 위한 성과만으로는 열정이 빠르게 소진됨. 나 자신도 좋아하는 일일 때 비로소 서로를 위한 관계가 성립.

02

독점적 가치가 파트너십의 근거

대체 가능한 인력은 파트너가 아닌 자원. 축적된 데이터·경험·신뢰가 임계점을 넘을 때 독점적 가치가 형성됨.

03

현장에서 쓰이는 결과물이 기준

「탑텐」 사례처럼, 영업 현장의 의견 없이는 실제로 쓰이는 툴이 나오기 어려움. 기획→사용→피드백의 순환이 표준.

05 · NEXT TRAINING
다음 단계 (Do)
개인 맞춤형 대시보드 — 구성원별로 필요한 데이터가 상이. 공통분모 정의가 선행 과제.
데이터 자산의 공통분모 정의 — AI 활용도가 높아질수록 공통 데이터 자산의 정합성이 더 중요.
임대 데이터 수집 방안 — 공개 데이터 부재로 각 사 자료 수작업 취합이 불가피. 지속 검토 과제.
금요일 세션 — 오늘 정리된 What·How를 토대로 "우리가 다음에 할 일(Do)"을 논의. 개인별 사전 숙고 필요.